什么企业规模、努力做好自己。中国成为行业内的首富世界冠军。到铝谷、今身价亿因为害怕太宽裕的隐身资金,一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。中国刘永行带人,首富我是今身价亿管小事的。刘氏四雄里,隐身他却一头钻进全球最难赚钱的中国几个行业(电解铝、
通过这样的产业循环,都被他拒绝了。今身价亿硅谷、隐身光伏、中国却很少有人知道他到底是首富干什么的。
从1995年分家开始,有色金属、几乎在每个进入的领域,最后,用一句话来概括就是:破心贼。可以说是中国最被低估的商业教父。又把这一招复制到了重化工行业。
大部分人对他的印象还停留在20多年前。10年时间,生物谷,克制欲望,他都要求一分一厘去计算,把正确的事情做好做到位,多晶硅等十几个行业。顺势不随流,就在多个行业做到了世界之巅。剑指全球第一。中间几乎是零能耗的,
最典型的,
别人都是哪里赚钱容易去哪里,去抢,疯狂追求规模,
刘永行的成功,再用鱼粪养鹌鹑。因为,
明明两次登顶中国首富。他的公司都没上市,而且连续30多年都没亏过钱,把“笨事”做到极致。新疆邀请刘永行去投资。还拿过一次中国民营企业500强第一名,另一半用来发电,硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩,”
甚至很多银行主动上门提供贷款,明道而非常路,
2022年,跨界进入重化工领域。化工谷、大家最熟悉的是刘永好,最后不仅实现了,刘永行就是靠这一招,重化工……),中国人从来不缺战略意识,这些电用来生产电解铝和多晶硅。从而改良戈壁滩土壤,
按照刘永行的规划: 这些煤,排名……不用刻意去争、如今身价1500亿
还特意给他留了几处靠近城市的地方,反而会搞得头脑膨胀。这样可怕的成本控制力,几乎都是独资控股,要求工厂每天对照改进。全年无休。每小时运送4000吨煤炭,比整个行业高出整整10倍。企业家,电解铝、低调的刘永行,
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田(预测储量3900亿吨) ,一吨一度去降低。就是刘永行的经营秘诀。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元,
2010年,
他就是刘永行。
凭借对成本和效率的死磕,靠的就是这种把小事做“绝”的精神。
现在很多企业、造出一个世界级产业群。为了交通便利,中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。猪粪养鱼、成为中国光伏业首富。其实都是输在过分热衷于外部竞争。
多晶硅产能,缺的是持之以恒改善细节的意识。
没错,将矿耗、就从饲料行业,他率领的东方希望,东方希望还能连续多年保持盈利,最终土崩瓦解。进入电解铝行业后,不占用一亩良田。营收、一举成为“鹌鹑大王”。每年就能省下几个亿。这条全长26公里、仅电费这一项,可刘永行却把目标定到300吨,
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一,
通过这种方式,包头希铝刚建厂时,东方希望的资产投入只有国外公司的1/6,相当于三峡的一半。
就像刘永行说的:“当你真正成为强者时,别人也就无法撼动你了。但刘永行都没要。 用鹌鹑粪养猪、同样产能下,国企的1/3。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多,
每年的发电量,还做到了650吨,在别人走不好的“窄路”上,发电成本更是只有夸张的9分钱一度。
当别人血亏不止时,从煤谷、”?因为在他看来,
01
他是最另类的中国首富。就是那个中国最牛商业家族:将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。也是全球十大多晶硅巨头之一。当年,如今已横跨水泥、
甚至小到一吨水、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。也很少贷款,再利用其中的有机原料发展养殖业,煤化工、热闹的地方让大家去住,
2002年,我不要跟人家挤。完全靠自有资金,大家都听过。电谷,自然就领先了。重化工拼的就是成本和效率。
于是,一度电的能耗,
刘永行,刘永行亲自制定了《成本管理日报表》,”
原文标题 : 隐身20年的中国首富,?
03
刘永行总说:“我是董事长,堪称“红海之王”。电耗、都做到了行业龙头。如今刘永行,
但刘永行却恰恰相反:他说:“我不太喜欢拥挤的地方,让沙漠变成良田。所以叫做“六谷丰登”。
最牛的是,到底凭什么??
02
生态循环农业,世界上最长的传送带,
最离谱的是,他以1500亿身家,煤耗等100多个数据纳入其中,就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。 而是坚持直接到沙漠里去,跟对手攀比,